I IPR sitter ordfører og en fra opposisjonen i hver kommune, samt to fylkespolitikere. De skulle blant annet beskrive hvor Lillehammer-regionen er med tanke på bostedsattraktivitet og næringsutvikling om 10 år:
«Lillehammer-regionen er en modig, sømløs og mangfoldig region hvor særpreget i hver kommune dyrkes og kommunene utfyller hverandre i utvalg av arbeidsplasser, bosted og fritidstilbud. Det er en tydelig rolle- og arbeidsfordeling og vi løser klart definerte behov.»
IPR mente videre at det er viktig å jobbe med følgende temaer/innsatsområder for å nå målet:
- Bli enige om en tydelig identitet basert på våre fortrinn, som enkelt kan «selges». Dyrke ulikhetene i de tre kommunene.
- Kompetanse: fordi det er et behov den enkelte kommune ikke greier på løse alene. Tilgang på riktig kompetanse blir en kritisk faktor. Universitetet er en uutnyttet ressurs.
- Omdømme: Starte med oss selv og bygge lokalpositivisme. Utnytte momentum knyttet til attraktivitet, rekreasjon og arbeid.
- Tenke på nye måter: flere forsøksordninger og færre grenser.
- Vertskommunerollen og gode bostedskommuner (med gode skoler og tjenester for innbyggerne, tilgang på næringsarealer, sentrumsutvikling m.m.)
- Involvere deltidsinnbyggerne i lokalt næringsliv og arbeidsliv, i styrer og som deltidsarbeidstakere
- Matberedskap: sikre matproduksjonen i egen region.
- «Gazelleregionen»: jobbe målrettet for å få flere gazellebedrifter i regionen.